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新华网济南１２月９日电（记者张玉清、黄书波）“嘟嘟嘟……”隆冬子夜，一阵急促的哨声划破济南军区空军某团营区。
营区立即忙碌开来：官兵忙着整理个人物品，装载演练物资；党委会议室内，指挥班子开始作战筹划……奉命机动转移，刚进入阵地又遭“敌”生化武器袭击，转移阵地途中道路被毁……
对于这次不打招呼的紧急演练，团长王建荣对官兵忙而不乱的应对还算满意，“训练离打仗越近，打仗才能像训练一样从容”。
两年前的８月，刚刚走马上任的王建荣，带领部队参加了上级组织的实兵战备拉动。就在官兵们为圆满完成任务而雀跃时，王建荣却泼了一盆冷水。他掏出兜里的笔记本，点出了战备拉动中存在的物资不全、指挥不畅、筹划不细等１７个问题，“演练我们有理由推脱，战场上谁会听我们解释？”
王建荣的话，引发了全团官兵的共鸣：要想离战场近些，就得扎扎实实搞训练，实战化训练不是口号，也容不下水分。
——翻箱倒柜查找问题，制订《未知条件下实兵战备拉动演练实施方案》，进一步优化了符合部队实际和实战要求的《紧急机动作战流程规范》。
——建立“战备物资箱组化、日常储备车载化”的物资储运管理模式，将常用战备物资配发到作战单元，装载在运输车上，大大缩短了战备物资准备时间。
２０１４年初，团党委对即将参加上级演练任务的部队进行调研，发现各单位谈“吃、住、行”困难的多，研究“走、打、藏”问题的少，甚至有的营指挥班子对任务背景、兵力部署和作战对手了解不多，还抱着等机关拿主意的心态。
“只有机关抛弃‘保姆式’的工作方式，才能让基层指挥员扔掉心里的‘拐棍’。”团党委专门开会对这一现象进行剖析，明确今后“从任务筹划到排兵布阵，从临战训练到作战方案，全部由营指挥班子自行组织，机关只给予必要的指导”。
从一开始的惊慌失措到后来的指挥有序，机关观念的转变，带来的不仅是基层指挥员的素质提升，还提升了部队独立执行任务的能力。２０１５年秋，某营参加空军组织的演习任务，营指挥班子指挥流程科学、效率高效，得到了空军机关的好评。
谁英雄谁好汉，训练场上比比看。在让基层主官练谋略的同时，全团还开展了轰轰烈烈的大比武活动。按照“岗位需要什么就练什么，用什么装备就研究什么”的原则，组织全团官兵进行岗位练兵比武，并开展岗位、专业大排名，让专家能手“上上台”“亮亮相”，在横向对比中找和别人的差距，在纵向对比中查找进步幅度，培养了一大批训练尖子，浓厚了官兵良好的训练氛围。
部队每年执行任务地域点多面广，车辆安全压力大。团党委摒弃消极保安全的思想，常态化组织司机复训，重点加强夜间行军、长途行车和特情处置等课目的训练，在恶劣天气、复杂地形、陌生道路的环境中磨炼摔打，锤炼出了一支技术过硬的驾驶员队伍。
近年来，团党委坚持把部队拉到山区、海岛、荒漠、高原，适应不同战场环境，围绕体系合力、指挥协同、夜间作战、野战防护和通信组网等课目反复演练，增强了官兵近似实战的体验，锤炼了部队“吃、住、走、打、藏、防”能力。米乐官方网站
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